Estimado/a
Colega:
Seminario
para altos ejecutivos de medios: una fuente vivificante de nuevas
ideas para los nuevos tiempos.
LA
SALA DE REDACCIÓN DEL FUTURO
Miami,
5 al 9 de diciembre del 2005
Los
cambios que se operan en el mundo de la información están
ocurriendo a una velocidad jamás imaginada: la sala de
redacción del futuro ya se está armando, ahora
mismo, en las organizaciones de noticias más serias y
visionarias. En muy poco tiempo no sólo las máquinas
impresoras y los sistemas de edición quedarán
obsoletos, sino también la misma forma de concebir el
periodismo y organizar la recogida, producción y distribución
de la información.
¿Cómo
dirigir los cambios dentro de su organización? ¿Cuáles
son las nuevas estrategias para el periodismo del siglo XXI?
¿Qué muestran las investigaciones sobre nuevas
modalidades de presentar la información mediante el teléfono
celular, weblogs, entre otros? ¿De qué modo desarrollar
nuevas ideas?
Mike
Smith, del Media Management Center de la Nortwwestern University
dirigirá en Miami un seminario para altos ejecutivos
de medios destinado a resumir las tendencias y experiencias
más avanzadas en el rápidamente cambiante mundo
de la información. Un grupo selecto de ejecutivos de
diarios se sumará como expositores y reforzará,
con el relato de sus experiencias concretas, fracasos y logros,
el aprendizaje de los cambios que suceden en las salas de redacción
de Estados Unidos.
Participe
en el seminario La sala de redacción del futuro y nútrase
con una fuente vivificante de nuevas ideas para los nuevos tiempos.
PROGRAMA
Lunes: Por qué los periódicos tienen que
cambiar.
Panorama general sobre los cambios que afectan a los periódicos:
Temas demográficos, particularmente la digitalización.
Temas sociales: creciente desconfianza hacia las instituciones
y los medios de comunicación. Temas etáreos, particularmente
la disminución de la lectura entre los jóvenes.
Panorama
general sobre el impacto en el modelo empresarial:
¿Qué
significa esto para las compañías de medios?
1. Cada
medio debe tener su propia estrategia de crecimiento de audiencia:
lo que funciona para el periódico puede no funcionar
para su componente de Internet. Tácticas separadas de
crecimiento para cada medio del portafolio.
2. Crear experiencia es una significativa nueva frontera para
el periodismo, pero también implica a otros departamentos
del periódico, sobre todo el de mercadeo.
3. Contenido publicitario contribuye a la experiencia.
Para conseguir el compromiso, el periódico necesita:
a. Cambiar el enfoque sobre recogida de información.
b. Cambiar el enfoque sobre presentación de información.
c. Concebir nuevas formas de información.
d. Cambiar el modo de presentar la información.
e. Redefinir las noticias y los golpes periodísticos.
f. Primera plana: contenido y requisitos de marca